之前:Excel 管库存,串货串规格频繁,客户问"有没有货"要跑仓库翻;盘点停业两天,账实差异率长期在 10% 以上。
做法:统一商品档案与多规格管理,3 个仓库纳入一套系统,扫码出入库,设置安全库存自动补货提醒。
之前:批次保质期靠人盯,过期损耗居高不下;业务和财务两套表,月底通宵对账。
做法:启用批次保质期管理与先产先出提醒,业务单据自动生成凭证,业财同源。
之前:BOM 用 Excel 维护,缺料才临时采购;订单到哪一步全靠问车间主任,交期承诺经常失守。
做法:搭建标准 BOM 与版本管理,MRP 运算自动生成采购与生产计划,车间大屏实时展示工单进度。
之前:业务部门的请购单要逐张筛选供应商、手工下单,忙起来积压严重;比价全靠人工,明明有低价供应商却常选了高价的那家,采购成本越做越高。
做法:供应商历史报价统一入系统,请购单提交后自动匹配价格最优的供应商并生成待下单采购单,采购员每天批量确认下单即可,特殊情况保留人工调整入口。
之前:各门店各自记账,总部要等店长报数才知道卖了多少;调货靠电话,价格不统一。
做法:门店与总部共用一套商品和价格体系,库存调拨在线流转,小程序商城承接线上订单。
之前:赊账客户多,欠款靠本子记,月底打电话一个个对;催款全凭人情,账期越拖越长。
做法:往来账自动归集,账龄分析与超期预警;手机生成对账单,微信一键发给客户。
之前:委外发出的料、收回的货、加工费三方对不上;每个订单花了多少成本算不清,报价靠拍。
做法:委外发料与加工费自动归集,成本按工单多层卷积;工序计件工资系统自动计算。
之前:器械批号、效期、注册证信息分散在各处,追溯一次要大半天。
做法:商品档案中维护批号与资质字段,出入库全程留痕,可按批号正向/反向追溯。
之前:电商和门店各卖各的库存,热门款经常超卖,客户投诉不断。
做法:电商平台与门店库存统一归口,订单自动同步到系统,发货状态实时回写。
留下联系方式,1 个工作日内与您约定时间。
微信同号 13312090958 · 周一至周日 8:30–18:00
表单由腾讯问卷提供,信息仅用于本次业务沟通,不会对外提供。